Qual o futuro da sua imobiliária?
Você já fez seu exercício de futurismo para a sua imobiliária? Como será a imobiliária do futuro? O que você acredita que irá mudar e o que vai permanecer? Segundo dados da Consultoria Standard & Poor, “há apenas meio século, a maioria das empresas permanecia …
Feliz 2019 para sua imobiliária!
Não erramos. Agora é momento de construir 2018, para um 2019 ainda melhor. Minha imobiliária está com dificuldades financeiras. Como gestor de imobiliária, onde estou errando? O que devo fazer para mudar isto? Segundo o IBGE, por dois anos seguidos, o Brasil fecha mais empresas …
Conflito de gerações
GESTÃO DE PESSOAS Em uma imobiliária o conflito de gerações entre funcionários contratados e equipes de profissionais familiares, pode ser um grande diferencial. Como manter uma equipe homogênea com diferentes gerações, expectativas e comportamentos? Estamos vivendo um ambiente organizacional distinto de tudo que vivemos nos …
Gestão de pessoas
O sucesso de uma imobiliária, como prestadora de serviço começa na contratação da sua equipe. A sua imobiliária está preparada para “a hora da verdade”? Aquele momento em que o cliente entra em contato com o pessoal da linha de frente. Quem acompanha meu trabalho, …
Mercado Imobiliário Instável X Processos de Controle
Achar a empresa dentro do setor é o que permite acertos Todos os mercados têm períodos de instabilidade. Alguns são mais prejudicados, outros menos, mas entender esses períodos e saber lidar com eles é um dos pontos importantes para transformar uma empresa. Assim, é vital …
A Importância dos Processos de Controle no Setor Imobiliário
O que são e porque essa prática é tão necessária Saber o andamento de uma empresa é valoroso por permitir que mudanças que atitudes sejam tomadas para obter melhoras. Na imobiliária, o controle é necessário também para permitir a visualização de como estão aspectos que …
Quem deve fazer o Curso Gerenciando a Imobiliária em Novos Tempos
Conhecimento nunca é demais, e isso vale para qualquer tipo de profissional, sem exceção. Mas, quando se tem um cargo mais alto, como um gerente ou até mesmo dono de um negócio, precisamos nos especializar em nossa função e, ainda mais, em nosso ramo de …