O dilema da contratação e a síndrome da imobiliária escola.
CANSADO DE FORMAR E PERDER EQUIPE? Todo proprietário ou administrador de imobiliária sofre com a dúvida: Treinar, investir tempo e correr o risco de perder corretor para a concorrência? Não treinar, e ter uma equipe de vendas fracas, e com isto perder negócios? Com mercado …
DIMOB, SAIBA PORQUE É IMPORTANTE, E COMO PROCEDER
DIMOB significa Declaração de Informações sobre Atividades Imobiliárias. A DIMOB é obrigatória para pessoas jurídicas e equiparadas: que comercializarem imóveis construído, loteado ou incorporado para esse fim que intermediarem aquisição, alienação ou aluguel de imóveis; que realizarem sublocação de imóveis. Todo início do ano é …
Qual o futuro da sua imobiliária?
Você já fez seu exercício de futurismo para a sua imobiliária? Como será a imobiliária do futuro? O que você acredita que irá mudar e o que vai permanecer? Segundo dados da Consultoria Standard & Poor, “há apenas meio século, a maioria das empresas permanecia …
Feliz 2019 para sua imobiliária!
Não erramos. Agora é momento de construir 2018, para um 2019 ainda melhor. Minha imobiliária está com dificuldades financeiras. Como gestor de imobiliária, onde estou errando? O que devo fazer para mudar isto? Segundo o IBGE, por dois anos seguidos, o Brasil fecha mais empresas …
Conflito de gerações
GESTÃO DE PESSOAS Em uma imobiliária o conflito de gerações entre funcionários contratados e equipes de profissionais familiares, pode ser um grande diferencial. Como manter uma equipe homogênea com diferentes gerações, expectativas e comportamentos? Estamos vivendo um ambiente organizacional distinto de tudo que vivemos nos …
Gestão de pessoas
O sucesso de uma imobiliária, como prestadora de serviço começa na contratação da sua equipe. A sua imobiliária está preparada para “a hora da verdade”? Aquele momento em que o cliente entra em contato com o pessoal da linha de frente. Quem acompanha meu trabalho, …
Quem deve fazer o Curso Gerenciando a Imobiliária em Novos Tempos
Conhecimento nunca é demais, e isso vale para qualquer tipo de profissional, sem exceção. Mas, quando se tem um cargo mais alto, como um gerente ou até mesmo dono de um negócio, precisamos nos especializar em nossa função e, ainda mais, em nosso ramo de …